Christianne is organisatiesensitief en heeft snel door wat er werkelijk speelt. Ze is bovendien in staat mensen aan zich te binden en mee te nemen.” Henk Klaasboer, Deventer Ziekenhuis

Christianne begon haar loopbaan bij de lokale overheid waar zij diverse functies bekleedde bij verschillende gemeenten. Sinds 2012 werkt zij als zelfstandig adviseur aan grote en kleine opdrachten. Vaak als interim manager of strategisch adviseur. Maar even goed als teamcoach of intervisiebegeleider. Een greep uit haar werkzaamheden:

  • Salland United | maken van een regio-communicatieplan, als onderdeel van het regioplan dat werkt aan goede, laagdrempelige en betaalbare zorg voor nu en in de toekomst.
  • Huisartsen Gelderse Vallei | versterking van de interne en externe communicatie door coaching van de communicatieadviseur.
  • Deventer Ziekenhuis | versterken van en bouwen aan het marketing en communicatieteam en werken aan de positionering van Deventer Ziekenhuis in de rol van manager marketing en communicatie.
  • Rivas Zorggroep | versterken van en bouwen aan het team marketing en communicatie en ledenorganisatie in de rol van manager marketing en communicatie.
  • Huisartsen coöperatie West-Brabant | analyse en advies over versterking van het netwerk en positionering van HCWB. Van reactieve naar proactieve woordvoering over huisartsentekorten en continuïteit van de huisartsenzorg.
  • Ziekenhuis Gelderse Vallei | crisiscommunicatie tijdens de coronaperiode en versterken van en bouwen aan het team communicatie en marketing in de rol van manager communicatie en marketing.
  • Zorginstituut Nederland (ZIN) | advies en doorontwikkeling van afdeling communicatie en bestuursondersteuning als onderdeel van de organisatieontwikkeling van ZIN.
  • Veiligheidsregio Utrecht GHOR | projectleider crisiscommunicatie Witte Kolom t.b.v. versterken van gezondheidszorgnetwerk (GHOR, GGD en Ziekenhuizen) in de veiligheidsregio Utrecht.
  • GGD | analyse en advies communicatiefunctie GGD Regio Utrecht.
  • Austerlitz Zorgt | bouwen aan de activiteiten van dit burgerinitiatief waarmee zorg en welzijnstaken in het dorp Austerlitz worden georganiseerd, in de rol van vrijwilliger/bestuurslid. 

Catelijne houdt vast waar anderen soms al loslaten. Dit zorgt ervoor dat zij mensen kan blijven verbinden aan ingewikkelde vraagstukken, met resultaat!”Bianca Küchler, Ipse de Bruggen

Catelijne komt uit de bureauwereld. Zij begon haar loopbaan in de reclame maar is in 2010 overgestapt naar het  communicatievak. Zij begon als adviseur bij HVR Group in Den Haag, werkte een aantal jaar als zelfstandig adviseur en was vervolgens ruim drie jaar managing partner bij het strategisch adviesbureau Maatschap voor Communicatie in Utrecht. Haar werkveld is altijd breed en divers geweest, maar de liefde voor zorg en welzijn is in de loop der jaren sterk gegroeid. Een greep uit haar werkzaamheden:

  • Bartiméus (ghz) | ontwikkeling van een corporate communicatiestrategie met méér focus én een nieuwe werkstructuur voor de afdeling. Tevens adviseerde zij bij de implementatie van de “Cirkel van 5” en het Programma Informele zorg. Allebei ontwikkelingen binnen de transitie van de zorg. Samen met de afdeling HR ontwikkelde zij een arbeidsmarktcampagne: “Voel je gezien bij Bartiméus”. 
  • Ipse de Bruggen (ghz) | ontwikkeling nieuwe communicatiestrategie én -team die bij kan dragen aan de organisatiedoelen en de veranderopgave. Bestuur en directie ondersteund bij de totstandkoming van een integrale verandervisie en de daarbij behorende taal. Tevens de nieuwe arbeidsmarktcampagne “Jij bent nodig bij Ipse de Bruggen” ontwikkeld, in de rol van manager Communicatie & Multimedia.
  • Taskforce Wonen en Zorg (ouderenzorg) | aanjagen van aanpak van het integrale vraagstuk van wonen, welzijn en zorg voor ouderen, in de rol van senior adviseur en gespreksleider tijdens digitale themabijeenkomsten.
  • Brabantse Proeftuin Dementie | ontwikkelen communicatiestrategie en bouwen community rondom verschillende COP’s die actief waren op het gebied van technologie die mensen helpt langer zelfstandig thuis te wonen.
  • Gemeente Breda | bouwen van een netwerk vrijwillige ambassadeurs Brandveilig Leven: een duurzaam alternatief voor een massa mediale campagne. 
  • Gemeente Tilburg | ontwikkelen en uitvoeren communicatie- en netwerkstrategie en het aanjagen van regionale samenwerking rondom de transitie van de Wmo en de Jeugdwet.
  • Als vrijwilliger actief als voorlezer bij de VoorleesExpress en als vrijwilliger op één van de woningen bij gehandicaptenzorginstelling Ipse de Bruggen.